按照党中央《关于在全党大兴调查研究的工作方案》和蜀道集团党委开展“蜀道之问”调查研究的相关要求，5月12日，路桥集团党委副书记、职工董事、工会主席马铁强带队赴铜资高速TJ6项目开展工程项目薪酬体系调研工作，并组织召开专题调研会。
会上，项目负责人简要介绍了项目总体概况，对项目执行的“全周期工资总额控制+多劳多得的弹性绩效分配”绩效考核体系作了详细汇报。马铁强充分肯定了项目在绩效考核工作方面取得的成效，并就项目薪酬体系建设、目标考核、人才培养等与参会人员进行了深入交流。
马铁强指出，一是要结合项目年度工作目标，细化分解任务到岗、责任到人，确保年度目标圆满完成；二是要优化全员绩效考核，健全绩效考核流程体系，实现考核结果客观公正，营造良性竞争氛围，激发员工内生动力；三是要认真贯彻上级有关安全生产工作要求，强化全员安全责任制考核，确保安全环保工作落实到位；四是要以创新驱动引领，持续优化薪酬激励机制，助推蜀道集团、利来w66和路桥集团高质量发展。
会后，马铁强一行查看了项目1#综合场站建设情况，听取了项目在驻地基础设施建设、员工生活条件等方面的汇报并提出了指导性意见及要求。
路桥集团人力资源部、党群工作部，公路三分公司、铜资项目相关人员陪同调研。
