共克时艰抗疫情，多措并举保复工。利来w66党委以高度的责任感和使命感，按照“分类施策、有序复工”原则，做好疫情防控和企业发展“双线”作战的准备，确保一手打好疫情防控阻击战，一手打好项目复工建设攻坚战，全力以赴推动各项目标任务顺利完成。
公路项目：多措并举 全面推进复工建设
2月11日，公司党委召开新冠肺炎疫情防控暨复工生产安全专题视频会，科学研判现实条件，明确在做好疫情防控的前提下统筹推进项目生产建设。桥梁公司乐西高速公路马边至昭觉段S2-3项目党支部实行项目建设属地监管，建立相关人员电子档案，推行“无疫情”安全上岗，确保子莫格尼特大桥等控制性工程顺利施工建设。华东公司仁沐新LJ9标项目党支部通过划定“疫情防控党员责任区”、成立“疫情防控青年监督岗”、打造“疫情防控示范点”等措施，建立群防群控战“疫”防线，实现岷江特大桥等控制性工程、急难工程率先复工。川交公司河北省延崇高速Y1标项目党支部为加快国家冬奥工程项目建设，在做好疫情防控的前提下，实行“春节不放假、施工常态化”，坚持防疫情、抓生产一体推进，确保项目建设与疫情防控有序进行。盛通（一分）公司阿布洛哈通村公路项目党支部对照交通脱贫攻坚兜底目标与科学防疫要求，抓好疫情排查，严控人员流动、设置项目部检疫站，切实做到防疫生产“两不误”。
铁路项目：多路并进 全心融入“八横八纵”
公司党委始终坚持从大局出发，未雨绸缪、科学推进，稳扎稳打实现全面打赢疫情防控阻击战、加快铁路大通道建设的伟大目标。大桥分公司川南城际铁路临港长江大桥项目党支部坚持源头把控与后续防护相结合，从严抓好人员排查，设置“隔离病房”、实行“高考式”进餐，通过严把“外防输入”源头关，筑牢“内防扩散”隔离墙，实现项目全面复工。铁路工程分公司自宜ZYZQ-2标项目党工委成立项目党员先锋队、团员青年防疫突击队，设置防疫党员先锋岗，切实为项目复工建设保驾护航；主动联系地方医院，严格排查返岗人员，细化防“疫”招数；坚持“盯控卡点、把握重点、分解难点”，全力突击防疫期间复工安排，为安全生产做好充分准备。目前，项目已获得驻地政府复工许可。
海外项目：多策并用 全力实现“建”“购”一体
身在海外，心系祖国。公司海外各级党组织为抢抓项目生产建设有利时机、确保工程质量安全，在做好驻地疫情防控的基础上坚持不停工、不停产，全速推进项目建设。同时，全体党员干部主动关注国内疫情发展动向，积极投身防疫物资采购工作，用坚强党性筑起抗击疫情“中流砥柱”。柬埔寨地区党支部统筹组织1号公路和3号公路项目部实行职工返岗有效隔离制度，严防疫情外部输入；成立支部物资采购小组，积极采购、储备各类防疫物资，确保项目建设顺利进行。挪威贝特斯塔德桑德大桥项目党支部积极联系驻地周边医疗物资供应商，确保驻地疫情防控稳中有序；扎实推进大桥钢箱梁涂装和桥面附属设施安装工作，确保项目按期完工。埃及苏伊士运河铁路桥EPC工程项目党支部在做好驻地防疫工作的前提下，成立专人小组采购防疫物资并及时空运回国；提前组织施工人员，协调生活物资保障，沟通设备及材料供应，推动项目生产建设持续开展。
大梦将圆,求索依然行路上;初心不改,攀登自是向高层。利来w66党委将继续坚定信心、同舟共济，科学复工、精准施策，全力以赴拨开“疫情迷雾”，紧盯公司年度目标任务，奋力推动公司高质量发展。
